2019年12月30日上午9：00，吉隆达技术中心年度工作会议在集团总部三楼会议室召开。集团研发中心总监吴兵博士及部门同事、动物营养与保健中心总经理、集团兽医总监邓仕伟先生及部门同事参加此次会议。
会议上集团董事长李达昌先生郑重宣布：为迎接“生物安全防控”和“替抗”两大风口，使集团吉隆达的产品和服务更能解决问题和创造更多的价值，结合集团近几年功能产品推广的成功实践，集团对技术中心、诸微素和南北营销中心的职能和分工进行整合重组。
2019年12月30日，网络营销部在吉隆达集团总部召开了2019年度会议。会议分为两部分——2019年工作总结和2020年工作计划。会议中，总经理李冠良先生就网销部2019年的运营情况给予了肯定和建议，并针对不同岗位的工作职责，和网销部的小伙伴一起制定了2020年的工作计划和目标。
2019年是探索与变动的一年，电商部更名为网络营销部；2020年，网销部即将开启全网营销模式，新起点新开始，未来广阔而充满惊喜。
2020年1月3-4日，四川爱客信生物科技股份有限公司2019年营销总结大会在“四川科技之城”隆重召开，会议由副总经理毛洪川先生主持，总经理哈志刚先生、全体营销人员共同参加了此次会议。
会议中，各区域经理分别汇报了2019年营销任务完成情况，并就各自片区今年所面临的市场波动因素进行了客观分析。总经理哈志刚先生在会上对各区域2019年取得的成绩给予肯定，并针对来年的行业趋势进行了分析，明确了爱客信2020年的方向与目标。
2020年1月3~4日，吉隆达南方营销中心在广东清远美林湖畔开启了全封闭式的年度营销总结与计划培训大会。会议在宣读吉隆达《企业宣言》中拉开了帷幕，以“转型”主题，分三部分进行，分别是“述职2019”、“转型培训”和“展望2020”。
通过此次年度会议，传达了吉隆达营销绩效考核机制的改变，让营销人员自定工资绩效与销售任务梯度挂钩模式，打破了原有公司制定销售任务分配模式，营销勇士们人人自有高标准，个个愿为“攀登者”！
1月12日，沈阳吉隆达农牧科技有限公司举行了2019年度总结会。在非洲猪瘟的大环境下，沈阳吉隆达在2019年上半年受到的影响颇大，几个片区销售数据徘徊于考核线生死边缘，但通过各部门间的相互协助，坚定了大家完成目标的决心。
年中会议后各个片区销量明显增长，最终完成全年目标计划。努力终将有回报，公司领导也奖励沈阳吉隆达团队一次有意思年会活动—雪乡之旅。
1月19日，四川爱隆在集团总部五楼会议室召开了2019总结及2020年工作计划会议。会议由华南营销总监宋召海先生主持，董事长及爱隆全体家人出席会议。
会议期间，爱隆董事长吕宗良先生就2019年爱隆总体营销状况进行了总结并指出其中存在的问题，随后提出了2020年爱隆全网营销新模式。
吕董总结后，爱隆各片区制定了2020年的营销目标。下午则是由互联网营销部执行总监庄时先生、技术中心技术总监刘忠义先生带来的全网营销培训以及作物营养知识培训。
2020年1月19日上午，北方营销中心在集团总部召开了2019年述职报告及2020年目标计划实施方案年终总结大会。分别由山东公司、沈阳公司各分部负责人就2019年各项工作情况及2020年工作部署作了总结汇报，各部代表作了深刻的思想交流和工作分享，北方营销中心李德军先生对集团、营销中心、各分公司战略目标作出了重要指示！
随着集团不断发展，前进的速度越来越快，也需要我们北方营销中心加速转型及自我学习，在2020年与“动物营养与保健中心”紧密配合，深化“聚焦”、“转型”的市场策略，各项工作必须紧锣密鼓的有序进行，让我们拧成一股绳，朝着同一目标出发，为2020而努力奋斗！
1月20日，2019年吉隆达集团人行线路会议在总部如期召开。山东公司、沈阳公司、广州公司人行负责人参加会议。会议中，在座各位总结了2019年人行工作及2020年工作规划，同时分享了年度审计中发现的工作亮点，还为2020年集团的企业文化配套活动开启头脑风暴。
最后集团人行总裁王来泉对全集团2020年人行工作做指示，同时为沈阳公司贾鑫鑫颁发了2019年度“最佳人行工作奖”。
