2019年1月6日-7日，四川爱隆全体员工在集团总部五楼会议室召开了四川爱隆植物营养科技有限公司2018年营销工作总结大会。四川爱隆总经理王猛主持会议。

  会议首先由四川、山东、云南各区域汇营销人员围绕各自的岗位职责和年初确定的工作目标，分片区作2018年营销工作作总结汇报，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入细致的分析，并对2019年的工作提出了目标明确、切实可行的规划。

  在总经理王猛的主持下，大区经理在会上对全年工作进行述职，并进行了小区经理的岗位竞聘，由评委对大区经理和小区经理岗位竞聘人员打分排位。通过这样的方式，让有能力的人在更合适的岗位上充分展示个人才能。总经理王猛还对爱隆全体营销人员进行了系统的营销方案培训。

  会上，吕董事长对爱隆2018年各岗位员工的辛苦工作和取得的成绩给予了充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求岗位员工要切实履职尽责，立足问题和工作目标，总结过往经验，及时调整工作思路，明确工作重心，注重细节，落实措施，加强营销技能、专业技能的学习，全力推动2019年度销售目标的顺利完成。

  此外，吕董事长还在会上宣布，2019年爱隆的组织架构将分为南方营销中心、北方营销中心和技术服务中心，明确了3年内在全国发展100家经销商的目标。

  会后，爱隆员工还对年会参演节目认真的进行了排练。